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《羊圈困境》
字号:T|T 2013年05月06日16:53     

 

图书简介

 

《羊圈困境》解读了中国大国崛起遭遇的地缘经济上的“羊圈困境”。中国“三面环山”,“西山东海”的地貌也造成中国陷入交通物流上的“羊圈困境”。汉朝时,张骞疏通欧亚大陆的陆上丝绸之路;唐朝时,广州港成为全球最大最繁华的商贸物流港之一;明朝时,郑和在全球最先开始远洋航行并疏通海上丝绸之路;清朝时,全球首富即广东十三行的红顶商人伍秉鉴曾是英国东印度公司的最大债权人并投资美国铁路,但中国企业却没有走出“羊圈困境”,越来越自闭。清朝最终“不许片帆出海”,闭关锁国,深陷“羊圈”。

30多年前,中国启动“改革开放政策”;10多年前,中国加入世界贸易组织,这都是打破“羊圈困境”的关键举措。但截止目前,无论是“引进来”还是“走出去”都面临一大“短腿”——滞后的物流。从1992年到2012年,中国近20年服务贸易逆差,而逆差最大的正是运输及物流服务贸易。中国A股历史上最大亏损王,多是来自运输爽8国际。《羊圈困境》从商贸物流、邮政快递、海运物流、航空物流、铁路物流等领域,横向比较分析了日韩物流模式和欧美物流模式,从商业模式给爽8国际走出去提供了案例和借鉴。

《羊圈困境》由中国财富出版社2013年1月出版,标准书号:ISBN 978-7-5047-4582-8,订价:35元。在当当网、淘宝网、天猫网、亚马逊网、京东商城等及新华书店销售。淘宝网

http://detail.tmall.com/item.htm?spm=a230r.1.14.1.FbTI90&id=22574220518

购书热线:010-68536740,联系人:宋女士。

 

图书目录

 

第一章 中国供应链受困“羊圈困境”

第一节 千年一题:中国发展的“羊圈困境”

(一)“羊圈困境”在困扰中国 (1)地理上的羊形中国 (2)《穿鼻条

约》牵羊鼻子 (3)“短腿”的运输物流业

(二)狮狼大国兴衰与运输物流 (1)三类图腾和三类大国 (2)轮流坐

庄需交通物流

(三) 昔日战争也是物流战争 (1)逐渐进化的大国逻辑 (2)大国崛起

靠三类撒手锏

第二节 剑指何方:美日黄海军演和南海军演

(一)南部海运通道与南海诸岛 (1)海狮与海狼舞剑南海(2)狮图腾

下的海运战略(3)借刀杀羊与狼假狮威

(二)东部海运通道与钓鱼岛 (1)一狮二狼构筑的“海羊圈” (2)石

原欲买钓鱼岛摆“群狼阵”

第三节 两个图腾:日韩神隐狼与欧美狮子王

(一)谁在领跑爽8国际的高端市场? (1)谁是物流业王者? (2)中式物流“散打”

(二)从《神隐狼》看日式物流商精神 (1)隐形的王者之道 (2)神隐狼文化溯源

(三) 英国的狮心王与德国的狮子亨利 (1)英国狮子王 (2)德国狮子王

第二章 商贸物流——狮狼顺手牵羊到何时

第一节“狮子王”的超人世界

(一)狮式企业的寓言与宿命 (1)美国狮子王沃尔玛+英国狮子王特易购的败局 (2)法国狮子王家乐福+德国狮子王麦德龙的败局 (3)美国狮子王百思买+美国狮子王惠而浦败局 (4)英国狮子王百安居+美国狮子王家得宝的败局

(二)沃尔玛——谁在哺育美国狮子王 ?(1)什么是沃尔玛最赚钱利器 (2)狮性来自巴非特和索罗斯?(3)狮子皮下的供应链链主

(三)家乐福与春天百货——欧洲狮子王 (1)奥运火炬风波——被冤枉的家乐福 (2)佳士得拍卖风波——巴黎春天谁知道?

第二节 “神隐狼”的忍者世界

(一)三井财团之“精灵狼” (1)第一匹头狼:7-11领军全球便利店

(2)第二匹头狼:伊藤洋华堂农村包围城市 (3)第三匹头狼:王府井洋华堂领军百货超市 (4)背后的狼王:三井物产隐形布局者

(二)一劝财团之“红娘狼” (1)第一匹头狼:全家领军便利店(2)

第二匹头狼:UNY领军综合超市 (3)第三匹头狼:山田电机领军家电零售 (4)第四匹头狼:东邦渗透中国医药零售

(三)三菱财团之“大肥狼” (1)第一匹头狼:永旺领军综合超市 (2)第二匹头狼:罗森领军便利店 (3)唯狼首是瞻:商社团队的隐身制胜

第三节 被牵的电子商务喜羊羊

(一)美洲狮虎基金的猎杀 (1)老虎基金潜入 (2)师从猫科动物

(一)喜羊羊之“斗羊”马云——阿里巴巴能否主导电商供应链 ?(1)阿里内贸供应链——物流“短腿”(2)阿里外贸供应链——遇狼又遇狮 (3)谁主亚太——“环太平洋同盟” (4)羊谋进化——变狮还是变狼? (5)成在矫正中国供应链

(二)喜羊羊之“山羊”马化腾——腾讯集团能否成为物联网主宰?(1)马化腾的供应链观 (2)马化腾与马云的赛跑 (3)被南非雄狮MIH投资

(三)喜羊羊之“黄羊”李彦宏——百度公司能否借力博大电商?(1)德丰杰是百度昔日奶爸 (2)与日本最大电商共舞 (3)被头狼遗弃的领头羊

第三章 快递物流——头羊谋婚 狮娶狼嫁

第一节 一面镜子照出狮性与狼性

(一)四头狮子:全球四大快递 (1)第一头狮子美国FedEx(2)第二头狮子美国UPS (3)第三头狮子荷兰TNT(4)第四头狮子德国DHL

(二)两头隐狼:日韩两大快递 (1)第一匹狼:日本企业OCS (2)第二匹狼:韩国现代宅配

(三)一只头羊:需要几点反思 (1)危机意识当树立 (2)联姻阿联酋Aramex (3)能否学黑猫宅急便?

第二节 三个邮政快递的领先者

(一)领头狼——日本邮政 (1)不走传统邮政国企路 (2)不走欧洲邮政私有化路 (3)走上日本狼式协同路

(二)领头狮——德国邮政 (1)一半雄狮一半狼 (2)银团主导产业链 (3)隐身扩张布局远

(三)领头羊——中国邮政 (1)争议修订《邮政法》 (2)羊性企业需反思 (3)日本邮政在潜伏

第四章 运输物流——狮狼协同 共筑羊圈

第一节 海运物流——海狮冲锋 海狼隐行

(一)海狮家族的五狮王 (1)金性海狮:丹麦马士基 (2)木性海狮:德国途易 (3)水性海狮:新加坡淡马锡 (4)火性海狮:法国达飞 (5)土性海狮:瑞士地中海航运

(二)海狼家族的五匹狼 (1)金性海狼:日本邮船 (2)木性海浪:川崎汽船 (3)水性海狼:商船三井 (4)火性海狼:现代商船 (5)土性海狼:韩进海运

(三)海羊家族的五只羊 (1)金性海羊:招商局集团 (2)木性海羊:中外运长航(3)水性海羊:中远集团(4)火性海羊:中海集团(5)土性海羊:上港集团

第二节 航空物流——猛兽纷飞 狼烟狮雾

(一)日韩“双狼”阵营:狼道制胜 (1)日本双狼:日本航空和全日空 (2)韩国双狼:大韩航空和韩亚航空

(二)欧美“独狮”猎舞:狮道横行 (1)新航与东航——新式“踢踏舞” (2)汉莎与国航——德式“颤栗舞” (3)法荷航与南航——欧式“肚脐舞”

(三)中国“飞羊”生态:群羊待合(1)民营航空的群羊(2)国有航空的头羊(3)羊图腾文化需反思 (4)海航狮羊混血的探索

第三节 铁路物流——套铁项圈 或铁羊鞭?

(一)“泛亚铁路”射出“三支羽箭” (1)欧美四狮用铁路扳倒清王朝 (2)日美双重岛链拉出三支羽箭 

(二)狮狼逐猎的欧亚大陆桥 (1)“德国狮”——德铁领舞“欧亚大陆桥” (2)狼狮熊——四强争建欧亚大陆桥 (3)“日本狼”——从南满铁路到日铁集团 (4)“美国狮”——巴菲特舞剑 意在中国

第五章 全球一体化——供应链强 国家经济强

第一节 供应链强国家经济强

(1) 16-18世纪强国之道:海运强 则国家经济强 (2)19-20世纪强国之道:物流强 则国家经济强 (3)21世纪强国之道:供应链强则国家经济强

第二节 供应链被控制之影响

(一)三流共强方铸就国家经济强健 (1)当物流食管被控制 (2) 当资金流血管被控制 (3)当信息流神经管被控制

(二) 引羊入室与引狼入室 (1)日本的引羊入室 (2)中国的引狼入室

(三)把羊图腾揉进供应链 (1)学习日韩狼图腾文化 (2)羊图腾文化是灵魂

 

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